在啤酒行业竞争日益激烈的当下，青岛啤酒公司对品牌战略进行了重大调整，将 “1+3” 战略升级为 “1+1+N”，这一变化意义深远，其中崂山啤酒被赋予了全新的使命 —— 逐步发展成为全国性第二品牌 。

近年来，崂山啤酒在华北市场的表现令人瞩目。上半年，其销量逼近 90 万千升，照此趋势，全年销量有望达到 170 - 180 万千升。这一成绩在全国二线品牌中名列前茅，彰显出崂山啤酒强大的市场竞争力 。

为实现全国化布局，崂山啤酒制定了一系列科学且严谨的市场策略。在主力市场，如山东、河北、河南、山西、辽宁等地，崂山啤酒凭借亲民的价格、优良的产品品质以及得天独厚的渠道和地缘优势，持续深耕，不断做强做大。通过优化产品结构，提升产品盈利能力，进一步巩固市场地位 。

对于发展市场，像吉林、黑龙江、福建、北京等地，崂山啤酒积极丰富产品线，提高产品在辖区内城市大区的覆盖率。通过推出多样化的产品，满足不同消费者的需求，从而扩大市场份额 。

而在机会市场，如甘肃、蒙东等地，崂山啤酒精准选择重点产品，集中资源在重点区域全力推进。同时，针对空白市场，崂山啤酒巧妙利用听装酒进行突破覆盖，以独特的包装形式和便捷的饮用方式，吸引新的消费群体 。

从产品发展策略来看，崂山啤酒明确了清晰的方向。一方面，锁定主力产品，以精品占位普档，积极开发中档低新品，致力于形成明星产品组合。另一方面，对产品线进行全面升级，将原普通纸箱和塑包重新命名，为未来的发展或过渡预留充足空间。此外，还大力丰富不同包装形式，尤其是听装，以满足跨渠道销售的需求 。

在迈向全国性第二品牌的征程中，崂山啤酒虽已取得阶段性成果，但仍面临诸多挑战。如如何在保持现有市场优势的基础上，进一步提升品牌知名度和美誉度，突破地域限制，实现更广泛的市场覆盖；如何在激烈的市场竞争中，持续创新，满足消费者日益多样化的需求等 。

然而，凭借青岛啤酒强大的品牌背书、丰富的市场经验以及完善的产业链支持，崂山啤酒具备充足的潜力与实力应对挑战。相信在未来，崂山啤酒将在全国啤酒市场中绽放更加耀眼的光芒，成为消费者心目中不可或缺的啤酒品牌 。